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和时间赛跑——《自我成长之目标管理》培训课程

发布日期:2016-03-09

2016年3月5日,在成峰流体设备有限公司由副总经理黄经理主讲的《自我成长之目标管理》的培训课程已圆满结束。本次课程对象是成峰的管理骨干,课程包括了目标管理的概述,制定好的工作目标,目标完不成的原因以及找出找出原因的方法,目标管理的分解、目标管理的执行与监督、目标管理的评估等7个重点模块;培训现场学员与讲师积极配合,学习气氛积极融洽。


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黄经理从动画故事——《兔子赛跑》:“白兔子为什么三界连得马拉松冠军的原因”开始讲起,帮助学员重新认识目标管理,并分析了彼得·德鲁克管理大师的目标管理概念。重点阐述了目标完不成的原因,找到原因的方法,目标管理的分解、目标管理的执行与监督以及目标执行的考核评估。以目标管理案例为话题开展了讨论,使学员认识到掌握目标管理在工作和生活中的重要性;分析了干部如何有效的利用目标管理的方法帮助自己的工作和学习。


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本次课程采用典型案例的讲授方式,学员们通过自身的实例练习以及记录不断总结经验、克服不足,参训学员积极互动。另外,针对目标管理黄经理提出了很多方法,学员们都觉得非常实用。

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